長江質量獎簡介
長江奔騰不息,亙古常青。“長江質量獎”,是以長江命名的湖北省最高質量榮譽獎。設立長江質量獎旨在幫助企業引入一套實現卓越績效的管理模式,建立一個持續改進的有效系統,激勵企業能很好應對環境和市場的變化,提高競爭實力,提升可持續發展的能力。通過表彰質量獎獲獎企業,樹立典范,起到標桿示范作用,推動更多的企業和組織學習實踐代表當今質量管理最高水平的《卓越績效評價準則》。質量獎是一項很高的榮譽,對企業品牌是最好的宣傳,有利于塑造企業重質量、講誠信的社會形象。長江質量獎為年度獎,原則上每年獲獎數量不超過3家,設一定數量提名獎。獲獎企業獎金100萬元,提名獎獎金50萬元。
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《卓越績效評價準則》,每兩年更新一次。
長江質量獎創獎步驟
1)尋找專業的咨詢服務機構
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專業的咨詢機構融合行業內各公司的創獎經驗,能讓企業創建過程少走彎路。
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專業的咨詢機構和大量創獎企業,共同接受評審組的審核,對評審組的要求更加清楚,有助于企業揚長避短,增加獲獎機會。
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專業的咨詢機構利用自己的專長,提供標準化的服務,能極大減少企業的工作量,極大減少創建時間,能協助企業在短期內實現績效改善。
2)制定實施方案
實施方案能夠幫助咨詢機構和創獎企業共同規劃工作目標,工作內容,工作分工、責任權限和時間表,是企業按期達標的重要保障。
3)達標工作的主要階段
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調研診斷
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培訓
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自評報告撰寫
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報告內容落實、記錄和檢查
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證實性材料歸檔
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申報、提交申請表
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文件評審、入圍現場評審
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現場評審報告準備
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現場評審
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主管部門審核、宣布獲獎名單
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頒發證書和獎金
卓越績效模式能夠有效實施的要求
質量獎咨詢流程
第一階段: 組織策劃
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通過對于對企業領導進行調研,了解企業特點 。
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制定適合本企業的卓越績效模式導入方案。
第二階段:標準培訓
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通過和企業的充分溝通,制定符合本企業特點和行業特色的標準培訓。
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提供標準培訓講義和培訓資料 。
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培養熟悉標準能夠開展企業自我評估的評估師隊伍。
第三階段:管理現狀診斷
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依據卓越績效評價準則,通過對公司各個層次的訪談、現場查證以及問卷調查,按照卓越績效模式標準對企業進行管理診斷,明確公司的改進空間。
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對照卓越績效評價準則標準,以“方法、展開、結果”三維評價模型現場調查、評價公司管理現狀和經營績效,尋找公司強項和弱項(改進空間),確定公司重點改進之處。
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發放標準化調查問卷,進行抽樣調查,對公司各職能部門進行調查、訪談與評價。
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依據卓越績效評價準則標準要求及診斷情況,進行綜合分析評價,提出公司現狀診斷報告。
第四階段 組織自我評價
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組建公司內部自評團隊;
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對自評團隊進行卓越績效評估師培訓,掌握利用卓越績效模式進行自我評價的方法;
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建立公司自我評價管理程序及確定相應工具、方法;
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構建公司各層面的自我評價績效測評指標體系;
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組織進行自我評價,編制基于現狀的評價方案,進行先導性試驗,實施自我評價,確定優勢、改進機會,編寫綜合性的自我評價報告提綱,召開自我評價匯報會;
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進行自我評價報告編寫培訓,完成自我評價報告編寫 。
預期效果:
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為企業樹立了良好的社會形象;
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提高了企業的美譽度,增強了顧客滿意度;
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企業的競爭能力得到了提高;
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為企業不斷追求卓越績效提供了動力。
歷屆長江質量獎獲獎名單
第一屆(2010-7-22)
獲獎名單:武漢鋼鐵股份有限公司
獲提名獎名單:神龍汽車股份有限公司、國營紅林機械廠、武漢新世界制冷工業有限公司、江漢石油鉆頭股份有限公司
第二屆(2011-6-20)
獲獎名單:烽火通信科技股份有限公司、馬應龍藥業集團股份有限公司
獲提名獎名單:中冶南方工程技術有限公司、黃石東貝電器股份有限公司、安琪酵母股份有限公司、中國三江航天集團國營紅峰機械廠、武昌船舶重工有限責任公司、冠捷顯示科技(武漢)有限公司
第三屆(2012-6-16)
獲獎名單:神龍汽車有限公司、安琪酵母股份有限公司、黃石東貝電器股份有限公司、湖北中煙工業公司
獲提名獎名單:武漢船用機械有限責任公司、湖北新冶鋼有限公司
第四屆(2013-4-20)
獲獎名單:湖北新冶鋼有限公司
獲提名獎名單:東風汽車集團股份有限公司乘用車公司、荊州恒隆汽車零部件制造有限公司、湖北通達股份有限公司、湖北興發化工集團股份有限公司、湖北祥云(集團)化工股份有限公司、襄陽五二五泵業有限公司