兩化融合是指企業信息化與工業化的融合發展。企業兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,有助于制造模式,管理模式的創新。服務內容包括:
兩化融合咨詢和診斷
兩化融合戰略規劃
需求分析與解決方案設計
項目策劃與軟件、服務選型
項目實施過程監控
績效評估與持續改進
兩化融合的背景
由于國內因素與國外因素的共同制約,民營經濟進入到瓶頸期,窮則思變,正在面臨的種種問題倒逼民營企業反思、突破,追求產業轉型升級成為眾多民營企業家們必然要做出的抉擇與轉變。
黨的“十六大”提出“以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化”,也就是兩化融合的概念首次被提出,到黨的“十七大”,進一步加強兩化融合的深化,要“促進信息化與工業化融合,走新型工業化道路”。連續多年組織開展了企業兩化融合評估理論研究和應用實踐工作,經過“實踐-理論-實踐”多輪次循環,制定了兩化融合評估規范國家標準,在評估規范的統一框架下,制定了通用兩化融合評估指標體系和評價方法。通過工信部的大力宣傳和鼓勵,幾年的行動,在企業中樹立了一批標桿和示范單位,通過兩化融合行動為企業的轉型升級助力,實際的效果,讓還在觀望中的企業看到了希望,紛紛投入到兩化融合的學習與實際行動中。
兩化融合的定義
兩化融合是指工業化和信息化深度融合,集中精力發展研發、設計、銷售、管理等高附加值產業鏈環節,實現產業高端環節的集聚和產業的快速增長。
兩化融合管理體系貫標的含義
兩化融合管理體系貫標,是企業兩化融合工作的提升和規范化。被認定兩化融合貫標成功的企業相當于擁有一些項目資質,肯定會帶來一些國家政策項目和項目背后的資金,這也是能夠積極推動兩化融合貫標工作的因素。
兩化融合管理體系貫標的意義
1、建立可持續優化的兩化融合管理體系,規范企業兩化融合工作;
2、幫助企業打造信息化環境下的新型能力;
3、診斷出企業信息化的現狀,需要改進的問題和方向;
4、推動企業的管理的提升和改善;
5、提高企業信息化的應用和績效
6、申報國家及各地智能制造試點示范等小牧的基本條件。
申報好處
各地區給予一定金額資金補貼
服務流程
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